Suriname heeft al genoeg problemen. Te hoge prijzen, te lage lonen, groeiend wantrouwen en een bevolking die zich steeds vaker afvraagt: “Voor wie werkt de staat eigenlijk nog?”
Tegen die achtergrond is het ronduit schokkend wanneer een Procureur-Generaal (PG) een salarisverhoging accepteert die — naar verluidt — tot wel honderd keer hoger ligt dan wat de gemiddelde burger krijgt.
Dit gaat niet meer over een “arbeidsvoorwaarde”. Dit gaat over moraal.
Een PG is geen gewone werknemer. Een PG is de bewaker van recht, integriteit en publieke orde. Juist daarom hoort een PG te begrijpen dat sommige dingen niet alleen juridisch, maar vooral maatschappelijk onverteerbaar zijn. Want als de top van het Openbaar Ministerie een graaibeeld krijgt, wat blijft er dan over van vertrouwen?
Macht is geen beloning — macht is een test
Wie een zware positie draagt, wordt getest. Niet op papier, maar van binnen. Macht en geld leggen genadeloos bloot wie iemand werkelijk is. En het probleem is: niet iedereen die slim is, is ook innerlijk volwassen.
In een samenleving waar veel mensen amper rondkomen, hoort een topfunctionaris niet te denken: “Ik heb recht op meer.” Een echte dienaar van het recht denkt: “Wat doet dit met het vertrouwen van het volk?”
Wie dat niet voelt, mist precies wat een PG nodig heeft: innerlijke helderheid en verantwoordelijkheid.
Het grootste verlies is niet geld, maar vertrouwen
Salarisdiscussies kunnen altijd. Maar dit soort extreme verschillen breekt iets in een samenleving. Het voedt cynisme. Het versterkt het gevoel dat wetten alleen gelden voor de kleine man, en dat de top zichzelf beschermt.
En zodra burgers het idee krijgen dat rechtvaardigheid te koop is, verliest het hele systeem zijn gezag — zelfs als alles formeel “volgens regels” is gegaan.
Daarom moet Suriname breder durven denken: tijd voor een College van 3 PG’s
Deze situatie laat nog iets anders zien: te veel macht bij één persoon is gevaarlijk. Niet alleen praktisch, maar ook psychologisch en maatschappelijk.
Suriname is een land met meerdere etnische groepen. En laten we eerlijk zijn: afkomst en groepsgevoel spelen in politiek en macht nog steeds een grote rol. Wanneer er één PG is, wordt die persoon al snel gezien als een “symbool van macht”. En dan gaat het Openbaar Ministerie in de beleving van het volk makkelijk lijken alsof het “van één groep” is.
Zeker in een tijd waarin velen ervaren dat één etnische groep dominanter aanwezig is in bestuur en invloed, wordt dat extra gevoelig.
Een model met drie Procureurs-Generaal, die samen besluiten nemen, kan Suriname helpen om:
te voorkomen dat macht te veel bij één persoon komt te liggen
te voorkomen dat het OM gezien wordt als “van één groep”
wantrouwen, polarisatie en verdeling te verminderen
meer balans en legitimiteit te creëren
Maar let op: 3 PG’s werkt alleen als het één team is
Een College-model is geen wondermiddel. Als je drie PG’s krijgt die elk hun eigen kamp vormen, dan krijg je geen stabiliteit, maar chaos.
Daarom moeten er duidelijke spelregels zijn, zoals:
collegiale besluitvorming
vaste stemregels (bijv. meerderheid of unanimiteit bij zware zaken)
transparantie in besluitvorming
rotatie van woordvoerderschap
duidelijke taakverdeling en controlemechanismen
De kern: een samenleving heeft geen “sterke mensen” nodig, maar zuivere mensen
Suriname is niet gebaat bij mensen die groot worden van hun positie. Suriname heeft leiders nodig die klein genoeg blijven om het volk te voelen.
Want een functie is tijdelijk. Maar de schade die je aan vertrouwen toebrengt, kan generaties blijven hangen.
Als een PG zonder gêne een buitensporige verhoging accepteert, is de vraag dus niet alleen: “Mag het?”
De echte vraag is: “Is deze persoon nog geschikt om het recht te vertegenwoordigen?”
En misschien is de les nog groter: het is tijd om het systeem zo te bouwen dat één mens nooit zoveel macht kan worden — dat we niet afhankelijk zijn van iemands karakter, maar van een structuur die balans afdwingt.
S.B.
Dit artikel betreft een ingezonden opiniestuk. Voor de publicatie van ingezonden artikelen hanteren wij specifieke voorwaarden. Voor meer informatie of om zelf een ingezonden bericht te sturen, kunt u contact opnemen via [email protected] of direct via WhatsApp.
Let op: Publicatie van opiniestukken houdt niet in dat GFC Nieuws het eens is met de inhoud
