Wie Armand Achaibersingh naar voren schuift als de ideale kandidaat voor het voorzitterschap van de Vooruitstrevende Hervormingspartij (VHP), moet niet alleen zijn deskundigheid prijzen, maar ook zijn politieke verdiensten, betrokkenheid bij de partij en visie op de toekomst aantonen.
Een ministerschap van ongeveer twee jaar en lovende aanbevelingen zijn op zichzelf geen garantie voor politiek leiderschap.
In opiniestukken en reacties op sociale media wordt Achaibersingh gepresenteerd als iemand die de VHP toekomstbestendig kan maken.
Zijn financiële deskundigheid en ervaring als voormalig minister van Financiën en Planning worden daarbij nadrukkelijk benadrukt.
Maar is een indrukwekkend professioneel cv voldoende om een partij met de geschiedenis en achterban van de VHP te leiden?
Waar zijn de politieke verdiensten binnen de VHP?
Een partijvoorzitter moet meer kunnen dan financiële dossiers begrijpen. Hij moet de partijorganisatie kennen, afdelingen versterken, leden mobiliseren en interne verschillen overbruggen.
Welke concrete bijdragen heeft Achaibersingh binnen de VHP geleverd? Welke partijactiviteiten heeft hij ondersteund en hoe intensief was zijn betrokkenheid bij vergaderingen en afdelingen nadat zijn ministerschap was beëindigd? Welke resultaten kan hij binnen de partijorganisatie aantonen?
Dit zijn legitieme vragen, geen persoonlijke aanvallen. Als hij belangrijke bijdragen heeft geleverd, verdienen die erkenning. Maar die moeten met concrete feiten worden onderbouwd. Hetzelfde geldt voor kritiek op zijn kandidatuur: ook critici moeten hun beweringen kunnen staven.
Een ministerschap van twee jaar is geen blanco cheque
Voorstanders verwijzen naar Achaibersinghs ministerschap in de periode 2020–2022, zijn rol bij de schuldherschikking en het economische herstelbeleid. Die ervaring mag worden meegewogen, maar het is niet zorgvuldig om de resultaten van een breder beleidstraject uitsluitend aan één minister toe te schrijven.
Het IMF-programma werd in december 2021 goedgekeurd en liep door nadat Achaibersingh zijn functie had neergelegd.
Pas in maart 2025 werd het programma na de negende en laatste evaluatie afgerond. Het IMF constateerde dat belangrijke doelstellingen grotendeels waren bereikt, waaronder een daling van de inflatie en de overheidsschuld.
Welke resultaten zijn rechtstreeks aan Achaibersinghs beleid toe te schrijven en welke kwamen voort uit gezamenlijke besluiten van de regering, de Centrale Bank en latere beleidsverantwoordelijken?
Ook moet worden gekeken naar de maatschappelijke gevolgen van het herstelbeleid. De hoge inflatie en de druk op de koopkracht maakten deel uit van de economische werkelijkheid waarmee burgers werden geconfronteerd.
Zelfs als Achaibersingh belangrijke bestuurlijke resultaten heeft geboekt, bewijst dat nog niet automatisch dat hij de meest geschikte partijvoorzitter is. Bestuurlijke ervaring en politieke organisatiekracht zijn immers niet hetzelfde.
Lof op sociale media en persoonlijke aanvallen
Ook de stellige lof voor Achaibersingh op sociale media verdient een kritische beoordeling. Reacties onder pseudoniemen of vanaf niet direct herkenbare profielen bewijzen niet zonder meer dat een kandidaat brede steun geniet.
Als pseudonieme bijdragen bewust zouden worden gebruikt om een politieke voorkeur groter te laten lijken, zou dat een kwestie van misleiding zijn.
Daarnaast is de manier waarop sommige aanhangers met kritiek omgaan van belang. In de discussie over de reactie van Patrick Jacot op GFC Nieuws, ‘De VHP heeft een verbinder nodig, geen hefboom’, moet onderscheid worden gemaakt tussen inhoudelijke kritiek en persoonlijke aanvallen.
Jacot heeft het recht een andere kandidaat te steunen. Tegelijkertijd mag worden gevraagd welke concrete feiten de bewering ondersteunen dat Achaibersingh de betere verbinder is.
Een politieke discussie moet gaan over argumenten, prestaties en visie, niet over het persoonlijk aanvallen van andersdenkenden. Wie vernieuwing binnen de VHP nastreeft, moet ook ruimte bieden aan kritiek.
Wat is de visie op de toekomst van de VHP?
Welke plannen heeft Achaibersingh om de partijafdelingen te versterken, jongeren te betrekken, de afstand tussen partijleiding en achterban te verkleinen en de interne democratie te bevorderen?
Hoe wil hij ervoor zorgen dat de VHP ook tussen verkiezingen door zichtbaar blijft voor haar leden en de samenleving?
Deze vragen gelden eveneens voor Asis Gajadien en iedere andere kandidaat. Gajadien heeft politieke ervaring en langdurige betrokkenheid binnen de VHP, maar dat vormt evenmin een automatische garantie voor goed leiderschap. Alle kandidaten moeten worden beoordeeld op hun prestaties, visie en vermogen om de partij te verenigen.
De uiteindelijke keuze mag niet afhangen van de luidste stemmen op sociale media of de mooiste aanbevelingen, maar van feiten, aantoonbare verdiensten en de democratische keuze van de partijleden.
Achaibersingh heeft het recht zich kandidaat te stellen en zijn aanhangers hebben het recht hem te steunen. Andere leden hebben evenzeer het recht kritische vragen te stellen.
Changoer Kiran
Dit artikel betreft een ingezonden opiniestuk. Voor de publicatie van ingezonden artikelen hanteren wij specifieke voorwaarden. Voor meer informatie of om zelf een ingezonden bericht te sturen, kunt u contact opnemen via [email protected] of direct via WhatsApp.
Let op: Publicatie van opiniestukken houdt niet in dat GFC Nieuws het eens is met de inhoud
