Rosebel Gold Mines N.V. heeft in 2025 een goudproductie gerealiseerd van 306.535 ounces. Dit betekent een stijging van 5,46 procent ten opzichte van het voorgaande jaar.
Het mijnbouwbedrijf rapporteerde daarnaast dat het in hetzelfde jaar voor circa US$ 630 miljoen aan directe en indirecte sociaaleconomische voordelen voor Suriname heeft gegenereerd.
Tijdens de onlangs gehouden Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVA) over het jaar 2025 benadrukte Rosebel opnieuw haar inzet voor verantwoord mijnbouwbeleid en duurzame waardecreatie. Het bedrijf blijft werken aan zijn ambitie om uit te groeien tot “A World-Class, Beautiful and Smart Gold Mine”.
Overheid en aandeelhouders aanwezig bij jaarvergadering
De jaarvergadering werd bijgewoond door onder anderen Sergio Akiemboto, Chief of Staff van het Kabinet van de President, minister David Abiamofo van Natuurlijke Hulpbronnen, minister Adelien Wijnerman van Financiën en Planning, vertegenwoordigers van aandeelhouders en Chief Executive Officer (CEO) Joe Liu van Rosebel.
Wang Chun, voorzitter van Rosebel en vicepresident van Zijin Mining Group, nam online deel aan de bijeenkomst.
Tijdens de presentatie van het Jaarverslag 2025 gaf Liu aan dat Rosebel gedurende het jaar sterke operationele resultaten heeft geboekt.
Volgens hem waren verbeteringen in productieplanning, mijnbouwactiviteiten, verwerking van mineralen, kostenbeheersing en operationeel management belangrijke factoren achter de prestaties.
Miljoenenbijdrage aan staatsinkomsten en economie
De totale sociaaleconomische bijdrage van Rosebel aan Suriname bereikte in 2025 een historisch hoogtepunt van US$ 630 miljoen.
Daarvan vloeide US$ 363 miljoen rechtstreeks naar de Staat Suriname via onder meer royalty’s, dividenden, belastingen, uitkeringen vanuit de niet-geïncorporeerde joint venture en andere betalingen.
Daarnaast werd nog eens US$ 267 miljoen gegenereerd via salarissen van werknemers en lokale aankopen bij Surinaamse bedrijven.
Volgens Rosebel onderstrepen deze cijfers de bredere economische rol van de mijn, vooral op het gebied van overheidsinkomsten, werkgelegenheid en de versterking van de binnenlandse toeleveringsketen.
Lokale leveranciers krijgen groter aandeel
Een belangrijke ontwikkeling in 2025 was de verdere lokalisatie van de bedrijfsactiviteiten. Voor het eerst in de geschiedenis van Rosebel werd meer dan de helft van het inkoopbudget besteed aan lokale leveranciers. In totaal ging 54,13 procent van de inkoopuitgaven naar Surinaamse bedrijven.
Ook bleef het aandeel Surinaamse werknemers hoog. Van het totale personeelsbestand bestond 94,56 procent uit Surinamers.
Werknemers afkomstig uit het district Brokopondo maakten 29,4 procent uit van het personeelsbestand. Dit is een stijging van 2,4 procentpunt ten opzichte van het jaar daarvoor.
Investeringen in duurzaamheid en technologie
Rosebel zette in 2025 verdere stappen op het gebied van milieu, innovatie en duurzame mijnbouw. Het bedrijf opende onder meer een zonne-energiecentrale met een capaciteit van 25 megawatt en introduceerde 41 batterij-elektrische mijnbouwtrucks.
Daarnaast werd 3,51 miljoen kubieke meter water verwerkt volgens de geldende milieubeheersnormen.
Naast technische investeringen ondersteunde Rosebel meer dan dertig projecten gericht op onderwijs, beroepsopleidingen, ontwikkeling van lokale leveranciers, gemeenschapsinfrastructuur en duurzame inkomensmogelijkheden.
Focus op veiligheid, milieu en gedeelde waarde
CEO Joe Liu benadrukte dat veiligheid, milieubewust ondernemen, technologische innovatie en het creëren van gedeelde waarde centraal blijven staan binnen de bedrijfsvoering.
Volgens Liu zal Rosebel blijven samenwerken met de regering van Suriname en andere belanghebbenden om verantwoord mijnbouwbeleid verder te versterken, lokale participatie te vergroten en langdurige economische waarde voor het land te creëren.
Regering prijst prestaties en roept op tot naleving regels
Vertegenwoordigers van de regering spraken waardering uit voor de operationele prestaties van Rosebel in 2025 en de langdurige bijdrage van het bedrijf aan Suriname.
Zij benadrukten tegelijkertijd het belang van voortdurende naleving van wettelijke voorschriften, verantwoord milieubeheer, ondersteuning van lokale werkgelegenheid en verdere groei van binnenlandse inkoop.
Na de presentatie van het jaarverslag gingen vertegenwoordigers van aandeelhouders en de overheid in gesprek met het management over onderwerpen zoals milieubeheer, lokale werkgelegenheid, personeelslokalisatie, veiligheid en de verdere uitbreiding van lokale inkoopmogelijkheden.
Nieuwe samenstelling Raad van Commissarissen
Tijdens de vergadering keurden de aandeelhouders het Jaarverslag 2025, de gecontroleerde financiële jaarrekening, het voorgestelde dividend over het boekjaar 2025 en de benoeming van Ernst & Young als externe accountant voor het boekjaar 2026 goed.
Ook werd een besluit genomen over wijzigingen in de samenstelling van de Raad van Commissarissen.
Tijdens de vergadering werd afscheid genomen van Glenn Michel Gemerts, die na ongeveer 22 jaar dienstverband terugtrad uit de Raad van Commissarissen. Hij werd bedankt voor zijn langdurige bijdrage aan Rosebel en de Surinaamse mijnbouwsector.
Gemerts benadrukte bij zijn afscheid het belang van een nationale langetermijnstrategie voor de mijnbouwsector. Volgens hem moet deze strategie gericht zijn op duurzame ontwikkeling van gemeenschappen en ervoor zorgen dat de voordelen van mijnbouw ook na het einde van individuele mijnbouwprojecten blijven voortbestaan.
De regering droeg vervolgens Chantal Budel voor als nieuw lid van de Raad van Commissarissen. Zij gaf aan zich te willen inzetten voor sterk bestuur, transparantie, samenwerking met aandeelhouders, milieutechnische en sociale verantwoordelijkheid en duurzame waardecreatie voor lokale gemeenschappen en Suriname.
Haar benoeming werd door de aandeelhouders goedgekeurd.
