De Surinaamse gezondheidszorg staat volgens meerdere critici onder toenemende druk door gebrek aan structurele visie en duurzaam beleid.
Hun zorgen richten zich vooral op het feit dat de sector steeds afhankelijker lijkt te worden van geïsoleerde projecten die nauwelijks bijdragen aan structurele verbetering.
Verschillende betrokkenen in de sector signaleren dat het huidige beleid sterk leunt op losse initiatieven die vooral symptoombestrijding opleveren.
Een van de meest uitgesproken critici is de voormalig SZF-directeur Stephen Comvalius, maar hij staat volgens ingewijden niet alleen in zijn zorgen.
Te veel losse initiatieven, te weinig beleid
Verschillende betrokkenen binnen de zorgketen signaleren dat het huidige beleid sterk leunt op ad-hocoplossingen.
Een van de meest uitgesproken critici is de voormalig SZF-directeur Stephen Comvalius, maar volgens ingewijden staat hij niet alleen: meerdere professionals delen zijn analyse.
Zij stellen dat initiatieven zoals e-cubes, nachtklinieken, Israëlische digitaliseringspilots, het verzelfstandigen van ziekenhuizen en nieuwe trajecten rond het Bedrijf Geneesmiddelen Voorziening (BGVS) vooral symptoombestrijding opleveren.
Deze maatregelen pakken volgens hen niet de diepere, structurele oorzaken aan en verschuiven de problemen vooral vooruit.
Financieringsstructuur raakt kern crisis
Comvalius wijst erop dat de grootste uitdaging ligt in de ontwrichte financieringsstructuur van de zorg. Al jarenlang sluiten de beschikbare middelen niet aan bij de werkelijke zorgvraag en de daadwerkelijke kosten. Dit leidt tot:
-
Structurele verliezen bij ziekenhuizen
-
Tarieven voor zorgverleners die niet kostendekkend zijn
-
Herhaaldelijke verstoringen in de medicijnketen door betalingsachterstanden
Volgens meerdere bronnen veroorzaakt dit een kettingreactie van tekorten, vertragingen en noodmaatregelen die het systeem steeds verder onder druk zetten.
Kritiek op commerciële zorglogica
Ook andere experts plaatsen kanttekeningen bij de commerciële benadering van de zorgsector. Marktwerking functioneert volgens hen nauwelijks in de Surinaamse context.
Comvalius sluit zich daarbij aan en benadrukt dat wereldwijd steeds meer landen de commerciële logica in de zorg loslaten.
Het huidige Surinaamse model, waarbij financiële beschikbaarheid zwaarder lijkt te wegen dan medische noodzaak, maakt het systeem volgens de critici kwetsbaar, instabiel en inefficiënt.
Volgens de critici leidt deze situatie tot een vicieuze cirkel van noodmaatregelen, beleidswisselingen en onvoorspelbare prioriteiten.
Zorgverleners blijven hierdoor werken in onzekerheid, terwijl patiënten kampen met afnemend vertrouwen in de continuïteit en kwaliteit van zorg.
De rode draad in de kritiek: zonder een structureel hervormde financiering en een duidelijke langetermijnkoers blijft de Surinaamse gezondheidszorg afhankelijk van losse en tijdelijke initiatieven met alle risico’s van dien.
