Havenbeheer Suriname heeft recent een strategisch studiebezoek gebracht aan de Curaçao Ports Authority (CPA) in het kader van de verdere ontwikkeling van haar interne cruiseproject.
Dit traject wordt uitgevoerd in nauwe samenwerking met strategische partner Port of Antwerp Bruges International en is gericht op het structureel versterken van het cruisetoerisme in Suriname als duurzame economische groeipijler.
Kennisuitwisseling binnen Sister Ports-overeenkomst
Tijdens het bezoek aan Curaçao heeft Havenbeheer Suriname waardevolle inzichten opgedaan in de operationele inrichting, strategische positionering en best practices van een volwassen cruisebestemming.
Dankzij de bestaande Sister Ports-overeenkomst met de CPA vond intensieve kennisuitwisseling plaats op zowel beleidsmatig als operationeel niveau.
Deze ervaringen bieden concrete handvatten voor de verdere professionalisering van de Surinaamse cruise-industrie.
Samenwerking voor duurzame ontwikkeling
Binnen dit traject werkt Havenbeheer Suriname samen met diverse nationale en internationale stakeholders om cruisetoerisme te ontwikkelen als onderdeel van een bredere economische diversificatie.
De opgedane kennis en inspiratie dragen bij aan de volgende fase van het project: het aantrekken en beter accommoderen van cruiseschepen en passagiers, met aandacht voor kwaliteit, beleving en economische impact.
Investeringen en rol van de private sector
Een belangrijk speerpunt binnen de cruisevisie is de ontwikkeling van een moderne cruise pier die aansluit op de eisen van de hedendaagse cruise-industrie.
Deze infrastructuur moet de bereikbaarheid verbeteren, lokale bedrijvigheid stimuleren en bijdragen aan intra-regionaal maritiem transport in het Caribisch gebied.
Met meerdere inkomstenstromen wordt de cruise pier gezien als een duurzame langetermijninvestering met een aanzienlijke economische impact.
De rol van de private sector is daarbij essentieel. Vrijwel alle diensten binnen de cruise supply chain worden geleverd door private partijen, waaronder scheepsagenten, maritieme dienstverleners, touroperators, transportbedrijven, taxi- en verhuurdiensten, horeca, retailers en aanbieders van excursies, waaronder riviercruises.
Ook promotiekansen voor lokale ondernemers en dutyfree retail maken deel uit van dit ecosysteem.
Havenbeheer ziet duidelijke kansen voor publiek-private samenwerking en investeringen door zowel lokale als internationale ondernemers.
Visie voor de komende 5–10 jaar
De gezamenlijke visie van Havenbeheer Suriname en de Suriname Hospitality and Tourism Association (SHATA) positioneert cruisetoerisme als een nieuw groeifront voor de Surinaamse toerismesector.
Cruisetoerisme levert directe en indirecte inkomsten op voor het midden- en kleinbedrijf en vergroot de internationale zichtbaarheid van Suriname als bestemming.
Daarnaast creëert de sector werkgelegenheid en ondernemerschapskansen voor onder meer gidsen, ambachtslieden, dienstverleners en retailers. Door sterke koppelingen met landbouw, cultuur en lokale productie ontstaat een duurzame waardeketen.
De beoogde ontwikkeling van een dedicated cruise pier met groene initiatieven, zoals walstroom en zonne-energie, moet bijdragen aan emissiereductie en toekomstbestendige groei.
Positionering van Suriname als boutique cruisebestemming
Wereldwijd herstelt en diversifieert de cruisemarkt zich, met toenemende belangstelling voor authentieke en minder bekende bestemmingen.
Dit biedt Suriname een strategische kans om zich te profileren als een boutique cruisebestemming met een sterk cultureel en duurzaam karakter.
Havenbeheer Suriname benadrukt dat het voorbereiden en positioneren van Suriname als cruisebestemming een traject van twee tot drie jaar vergt. Een positieve en complete passagierservaring – van ontscheping tot verblijf – is daarbij cruciaal.
De cruise terminal en de bredere sector worden daarom benaderd als één geïntegreerd business-ecosysteem, waarin samenwerking, kwaliteit en duurzaamheid centraal staan.
