De drie lectoren van het Polytechnic College (PTC), dr. Anvit Ramlakhan, dr. mr. Gerard Bakker en dr. René Westra, hebben een tweedaagse Masterclass verzorgd met als thema Digitalisering, AI en innovatie als hefboom voor arbeidsproductiviteit en modern bestuur.
De Masterclass trok grote belangstelling vanuit toonaangevende Surinaamse bedrijven en instellingen en was tot de laatste stoel bezet.
De volle collegeruimte onderstreepte de sterke behoefte aan actuele kennis en verdieping op het gebied van technologie, economie en governance.
Economische verkenning en strategische context
De Masterclass werd geopend met een brede economische verkenning van de strategische domeinen van de Surinaamse economie, zowel in de huidige context als met een blik op 2024 en verder.
Daarbij werd nadruk gelegd op de structurele uitdagingen en kansen die bepalend zijn voor duurzame groei en ontwikkeling.
Een belangrijk onderdeel van dit eerste blok was het belang van arbeidsproductiviteit als fundament voor het kunnen financieren van maatschappelijke en infrastructurele voorzieningen.
In dat kader werden recente inzichten uit Nederland besproken, waaronder het zogeheten Rapport Wennink, dat de relatie tussen innovatie, productiviteit en economische veerkracht verder onderbouwt.
Innovatie, onderwijs en de 3O-benadering
De lectoren benadrukten dat innovatie, onderwijs en modern bestuur onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. De eerder door hen geïntroduceerde 3O-benadering kwam hierbij nadrukkelijk naar voren en werd door deelnemers herkend als een praktisch raamwerk om complexe maatschappelijke vraagstukken te benaderen.
Deze benadering bood een kapstok om de samenhang tussen overheid, onderwijs en ondernemerschap te duiden en te vertalen naar concrete ontwikkelrichtingen voor Suriname.
AI-toepassingen en digitale transformatie
In het vervolg van de Masterclass werden de deelnemers meegenomen in de wereld van artificiële intelligentie. Hierbij werd niet alleen stilgestaan bij de theoretische ontwikkeling van AI, maar vooral bij praktische toepassingen en beschikbare tools die direct inzetbaar zijn in zowel publieke als private organisaties.
Aan de hand van concrete use cases werd inzicht gegeven in de manier waarop AI processen kan verbeteren, besluitvorming kan ondersteunen en efficiëntie kan verhogen.
Deelnemers kregen een herkenbaar beeld van de impact van digitalisering op werkprocessen en bestuurlijke structuren binnen de Surinaamse context.
Modern bestuur, toezicht en compliance
Een belangrijk en verdiepend onderdeel van de Masterclass was gewijd aan modern bestuur en toezicht. Hier werd duidelijk dat modern bestuur veel verder gaat dan een beleidsmatige term en in de praktijk hoge eisen stelt aan zowel organisaties als toezichthouders.
Er werd ingegaan op de opkomst van een risico-gebaseerde benadering van toezicht, waarbij zowel publieke als private instellingen zich moeten aanpassen aan veranderende eisen op het gebied van transparantie, verantwoordelijkheid en digitale weerbaarheid.
Deze ontwikkeling vraagt om een andere manier van denken over compliance, waarbij digitalisering en AI niet alleen ondersteunend zijn, maar ook sturend worden in besluitvormingsprocessen.
De uitwerking van dit thema vond plaats langs drie samenhangende lijnen, namelijk implementatie, kwaliteitsmanagement en stakeholderbenadering. Deze integrale aanpak werd met de deelnemers besproken en voorzien van actuele internationale inzichten.
Casus en toekomstvisie op Suriname 2040
Tussen de verschillende inhoudelijke blokken door werkten de deelnemers aan een casusopdracht. Zij werden uitgedaagd om een visie te ontwikkelen op de Surinaamse economie richting 2040, waarbij gebruik werd gemaakt van de aangereikte concepten en inzichten uit de Masterclass.
De uitkomsten van deze opdrachten werden gepresenteerd in de vorm van visies en toekomstscenario’s. Deze presentaties werden gekenmerkt door creativiteit, diepgang en een duidelijke koppeling tussen theorie en praktijk. Zowel deelnemers als lectoren spraken hun waardering uit voor het hoge niveau van de uitgewerkte toekomstbeelden.
Afsluiting en terugblik
De tweedaagse Masterclass werd afgesloten met een gezamenlijke reflectie op de behandelde thema’s. De intensieve uitwisseling van kennis en ervaring tussen lectoren en deelnemers maakte duidelijk dat er in Suriname een sterke behoefte bestaat aan verdere professionalisering op het snijvlak van digitalisering, economie en bestuur.
De organisatie kijkt met tevredenheid terug op een geslaagd programma dat niet alleen kennis heeft verdiept, maar ook nieuwe perspectieven heeft geopend voor samenwerking en ontwikkeling.
