In zijn Paasboodschap spreekt internationaal erkend muzikant Sonny Khoeblal openhartig over persoonlijke groei, het belang van openstaan voor deskundigheid en de noodzaak tot herstructurering van Surinam Airways (SLM).
“Ik begon ooit als een kleine speler op mijn accordeon, als zesjarig kind. Zestig jaar later heb ik internationaal naam gemaakt als multi-keyboardist, juist omdat ik me altijd met oprechte interesse heb opengesteld voor hulp, aansturing en communicatie van mensen die deskundiger waren dan ik – en dat nog steeds zijn,” aldus Khoeblal.
In de geest van Pasen roept hij op tot wederopstanding en herleving – niet alleen persoonlijk, maar ook institutioneel. “Pasen herinnert ons eraan dat ook wij kunnen herrijzen, naar hoger en beter,” zegt hij.
Khoeblal uit zijn zorgen over de staat van de nationale luchtvaartmaatschappij. Volgens hem lijkt de huidige leiding van SLM tevreden met stagnatie, ondanks herhaalde aanbiedingen van zijn kant om bij te dragen aan herstructurering, privatisering en duurzame groei van het bedrijf – telkens zonder respons of interesse.
“Deskundigheid is meermalen aangeboden op het gebied van herstructurering van het bedrijf, privatisering op verantwoorde wijze, redding én groei en zelfstandigheid zonder overheidssubsidie – met behoud van alle banen,” verklaart hij.
Khoeblal benadrukt dat hij al zeven jaar bij de beleidsmakers aanklopt om Surinam Airways te transformeren tot een winstgevende en trots makende nationale onderneming.
Zijn visie is ambitieus maar realistisch: binnen vijf jaar een vloot van 10 vliegtuigen, 24 bestemmingen, 100 piloten, meer dan 1000 personeelsleden en een jaaromzet van USD 300 miljoen.
Hij sluit zijn boodschap af met een oproep tot openheid en samenwerking:
“People who do not communicate… have secrets. Maar wie communicatie, hulp en goede wil afwijst, kiest het verkeerde pad. Het is tijd om weer leven te blazen in de vele mislukte doelen van onze Surinam Airways. We hoeven geen kleine speler te blijven in deze prachtige luchtvaartindustrie.”
