De presidentiële werkgroepen Toerisme en Luchtvaart hebben een werkbezoek gebracht aan Hahn Airport in Frankfurt, als onderdeel van de voorbereiding op de vernieuwing en versterking van het luchtvaartproduct van Suriname Airways.
Het bezoek past binnen een bredere koerswijziging waarbij luchtvaart niet langer alleen technisch wordt benaderd, maar nadrukkelijk wordt gekoppeld aan toerismeontwikkeling, passagiersbeleving en marktpositionering.
Luchtvaart en toerisme voor het eerst structureel verbonden
Volgens Faizel Baarn, presidentieel adviseur voor Luchtvaart en Maritieme Aangelegenheden, ligt de meerwaarde van dit traject in de integrale aanpak.
Waar eerdere besluiten vooral waren gericht op operationele en technische aspecten, wordt nu bewust gekeken naar de rol van luchtvaart binnen het totale toeristisch product van Suriname.
De verwachte groei van het aantal bezoekers vraagt om een vliegproduct dat betrouwbaar is, maar ook comfort, uitstraling en onderscheid biedt.
Nieuwe cabine indeling als onderdeel van merk Suriname
Tijdens het bezoek is uitgebreid gekeken naar het toesteltype en de configuratie waarmee Suriname Airways in de nabije toekomst zal opereren. Voor het eerst krijgt de maatschappij een viervoudige cabine indeling met first class, business class, premium economy en economy.
Hiermee ontstaat meer keuzevrijheid voor reizigers en wordt beter ingespeeld op verschillende doelgroepen, waaronder toeristen die bereid zijn te investeren in extra comfort. Het idee van Suriname aan boord begint daarmee al bij vertrek uit Europa.
Cargo als economische versterking
Naast passagiersvervoer is ook aandacht besteed aan de cargomogelijkheden van het toestel. Met een gecombineerde capaciteit tot circa 30 ton, inclusief gekoelde faciliteiten voor bederfelijke goederen, biedt dit kansen voor export en economische diversificatie.
De combinatie van passagiers en vrachtvervoer versterkt de logistieke positie van Suriname en vergroot de commerciële slagkracht van de luchtverbinding.
Focus op punctualiteit en slotbehoud
Het werkbezoek volgt op eerdere gesprekken met Schiphol Slot Management en luchtvaartpartners. Daarbij zijn duidelijke afspraken gemaakt over het verbeteren van de on time performance van Suriname Airways, een cruciale factor voor het behoud en de uitbreiding van slots op Schiphol.
Parallel hieraan wordt gewerkt aan kwaliteitsverbetering van het totale product, noodzakelijk om marktaandeel terug te winnen in een concurrerende markt waarin ook KLM actief is.
Strategische piekperiodes in beeld
De werkgroepen richten zich op twee belangrijke tijdvakken voor mogelijke slotuitbreiding. De periode van juli tot medio september, samen vallend met het toeristisch hoogseizoen en Heritage Month, en de periode van eind november tot medio januari, traditioneel een piek voor toerisme en diaspora verkeer.
De huidige voorbereidingen zijn erop gericht Suriname in deze perioden sterker en consistenter te positioneren.
Bron: gov.sr
![[Aggregator] Downloaded image for imported item #426731](https://www.gfcnieuws.com/wp-content/uploads/2026/01/Suriname-en-Marokko-verstevigen-bilaterale-samenwerking-2.jpg)
