IS4H-team: Minister Volksgezondheid verkeerd geïnformeerd, digitalisering zorg boekte historische vooruitgang

Naar aanleiding van de recente uitspraken van minister van Volksgezondheid, Welzijn en Arbeid (VWA) André Misiekaba over het Information Systems for Health (IS4H)-programma, acht het IS4H-team het noodzakelijk te reageren om feitelijke onjuistheden recht te zetten en transparantie te bieden over de behaalde resultaten.

Tijdens het persmoment eerder deze week stelde de minister dat er in drie jaar “bitter weinig is gerealiseerd” binnen het digitaliseringsprogramma.

Deze karakterisering staat haaks op onafhankelijke evaluaties van internationale instituten zoals de Inter-Amerikaanse Ontwikkelingsbank (IDB) en de Pan-Amerikaanse Gezondheidsorganisatie (PAHO), die juist significante vooruitgang hebben bevestigd.

In een constructief gesprek op 5 november erkende de minister dat bepaalde onderdelen van de berichtgeving verkeerd waren geïnterpreteerd en daardoor onjuist naar de media zijn gecommuniceerd.

Afgesproken werd dat deze punten zouden worden gerectificeerd, met name: er is geen sprake van malversaties, de beëindiging van contracten betreft een intern beleidsbesluit van het ministerie – niet van de IDB en dat alle werkzaamheden zijn uitgevoerd volgens de gestelde richtlijnen en werden gecontroleerd door het ministerie inclusief de focal point en projectmanager.

“Wij spreken daarom onze verbazing uit over de hernieuwde beweringen van de minister en geven graag helderheid over de daadwerkelijke voortgang”, stelt het team.

Over het IS4H-programma

IS4H is een nationaal digitaliseringsprogramma dat tot doel heeft alle onderdelen van de Surinaamse gezondheidszorg – van huisartsenzorg tot ziekenhuizen, apotheken, laboratoria en publieke gezondheidsprogramma’s – digitaal met elkaar te verbinden.

Centrale pijler: één patiënt, één dossier, veilig en gestandaardiseerd gedeeld tussen zorginstellingen.

Het programma bestaat uit vier domeinen: hardware en infrastructuur, softwareontwikkeling en implementatie, wetgeving en regulering en training, communicatie en capaciteitsopbouw.

Sinds eind 2022 is onder nieuw technisch management een structurele versnelling ingezet die aantoonbare resultaten heeft opgeleverd.

Internationale erkenning van Surinames digitalisering

De claim dat “er weinig is gerealiseerd” is feitelijk onjuist. De behaalde voortgang werd bevestigd door de IDB (2025): case study over de digitaliseringstransformatie van Suriname en de PAHO (2025): officiële onderscheiding voor vooruitgang in digitale gezondheid en ICD-11-coderingen.

Deze externe beoordelingen tonen aan dat Suriname in drie jaar tijd is uitgegroeid van digitale achterstand naar regionaal voorbeeld in digitale zorgtransformatie.

Belangrijkste mijlpalen 2022–2025

Een volledige factsheet is intern gedeeld, maar hieronder volgt een samenvatting van de belangrijkste behaalde resultaten:

1. Hardware en infrastructuur

Versterking RGD-infrastructuur (procurement afgerond)

Nieuwe hardware en infrastructuur voor BOG, Medische Zending en het ministerie

Voorbereiding E-Gov infrastructuur t.b.v. Health Information Exchange (HIEP)

2. Softwareontwikkeling

Elektronisch Patiëntendossier (EHR)

Publicatie EHR-standaarden en data requirements (2022)

Business requirements MZ & RGD (2023)

Certificatieplan en certificering van private EHR-systemen (2023–2024)

Strategische heroriëntatie naar open source oplossingen zoals GNU Health (2025)

Key milestones

Start uitrol EHR-systemen private sector: april 2025

Pilot GNU Health RGD/MZ: juli 2025

Health Information Exchange Platform (HIEP)

Core Data Exchange Set gepubliceerd

Business requirements vastgesteld

Contract ondertekend voor ontwikkeling: mei 2025

Start bouwfase: mei 2025

Digital Death Certificate

Consultancy en ontwikkeling afgerond

Launch juli 2024, in aanwezigheid van PAHO en RIVM

Telehealth platform

Installatie en configuratie: 2024

Launch Medische Zending: november 2024

Patient Portal

Requirements 2023

Consultancycontract 2024

Launch gepland voor mei 2025

3. Wet- en regelgeving

Private wetgeving gezondheids-ICT

Sectorwet Digitale Zorg

Concept-decreet huisartspraktijk – EPD-verplichting

4. Capaciteitsopbouw

Training artsen (met RIVM en PAHO)

Training EHR-gebruik (MZ, specialisten, RGD)

Nationale awarenesscampagnes digitale zorg

Belangenverstrengeling – feitelijke context

De insinuatie dat belangenverstrengeling een rol speelde binnen het IS4H-team is ongegrond. Werkzaamheden werden uitgevoerd onder toezicht van:

De projectmanager van het ministerie

De focal point VWA

PAHO (regionale technische ondersteuning)

IDB (financiering, due diligence & audit)

Alle projectdocumenten, contracten, output en auditrapportages zijn door deze instanties gecontroleerd en goedgekeurd.

De digitalisering van de gezondheidszorg is een complex, meerjarig proces dat technische expertise, politieke stabiliteit en institutionele continuïteit vereist. Het succes van Suriname in de afgelopen jaren is internationaal onderbouwd en feitelijk aantoonbaar, wordt tenslotte aangevoerd.

“Wij roepen daarom op tot evenwichtige communicatie, transparantie en het gezamenlijk streven naar voortzetting van de ingezette digitale transformatie – in het belang van patiënten, zorgverleners en het nationale gezondheidssysteem”.