OPINIE – In de recente ontwikkelingen omtrent de Stichting Regionale Gezondheidsdienst (RGD) in Suriname lijkt de directie vast te houden aan het beeld van openheid, samenwerking en welzijn voor haar medewerkers en de gemeenschap.
Toch roept deze zelfverzekerde verklaring vragen op en nodigt ze uit tot een kritische evaluatie van de gebeurtenissen.
Allereerst is er de kwestie van de vakbondsacties door de Bond van Personeel van de Regionale Gezondheidsdienst (BPRGD).
Hoewel de directie beweert altijd bereid te zijn tot dialoog, lijkt het verrassend dat de BPRGD tot actie is overgegaan zonder voorafgaande formele kennisgeving. Openheid en samenwerking zouden moeten beginnen met tijdige communicatie en betrokkenheid van alle belanghebbenden.
De bewering dat de directie vastberaden is om in dialoog te gaan, komt in contrast met de afgekondigde vakbondsacties en de recente incidenten op het hoofdkwartier van de RGD.
Het lijkt erop dat de dialoogkloof tussen de directie en de BPRGD diepgaander is dan de verklaring doet vermoeden. Het afkeuren van deze acties zonder een grondige analyse van de onderliggende redenen kan contraproductief zijn en verdere escalatie bevorderen.
De oproep van de directie aan de medewerkers om normaal op hun werkplek aanwezig te zijn, is begrijpelijk, maar gaat voorbij aan de zorgen en eisen van de werknemers die tot de vakbondsacties hebben geleid.
Het welzijn van de organisatie en de gemeenschap moet inderdaad worden nagestreefd, maar dit vereist ook aandacht voor de belangen van het personeel en een eerlijke behandeling.
Het feit dat de directie de acties als “ongegrond en illegaal” bestempelt, zonder een diepgaand gesprek en onderhandelingen, wekt de indruk dat zij niet bereid is om de kernproblemen aan te pakken die tot deze situatie hebben geleid.
Het benadrukken van de “constructieve dialoog” lijkt meer op een retorische zet dan op een daadwerkelijke inspanning om tot oplossingen te komen.
In plaats van de medewerkers op te roepen om terug te keren naar hun werk zonder een bevredigende oplossing, zou de directie er goed aan doen om serieus te luisteren naar de zorgen en eisen van het personeel.
Openheid en samenwerking moeten beginnen met respect voor alle betrokken partijen en de bereidheid om te begrijpen waarom deze acties zijn ondernomen.
De toekomst van de RGD en het welzijn van de gemeenschap die zij bedient, kunnen alleen worden verzekerd door een echte dialoog, respect voor arbeidsrechten en een eerlijke behandeling van haar medewerkers. Dit is de weg naar een constructieve samenwerking en een gezonde toekomst voor alle betrokkenen.
D. Karamatali
DISCLAIMER: Publicatie van opiniestukken houdt niet in dat GFC het eens is met de inhoud
