Een medewerker die vertrekt terwijl hij het werk zelf prima vindt. Een getalenteerde professional die ondanks goede arbeidsvoorwaarden toch de deur uitloopt. Het is een patroon dat HR-professionals overal herkennen en de oorzaak is in de meeste gevallen geen salarisgebrek.
Onderzoek van Effectory laat zien dat gebrekkig leiderschap in 2025 een van de belangrijkste vertrekredenen is, zelfs bij medewerkers die zich verbonden voelen met de organisatie. De conclusie is simpel maar confronterend: mensen verlaten hun baas, niet hun baan.
De arbeidsmarkt vergroot de gevolgen van slecht leiderschap
In een krappe arbeidsmarkt heeft elk vertrek direct gevolgen. Meer dan de helft van de Nederlandse werkgevers kampt al met een personeelstekort. Vacatures staan lang open, wervingsprocessen kosten tijd en geld, en nieuwe medewerkers moeten ingewerkt worden voordat ze volledig productief zijn. Iedere medewerker die vertrekt omdat hij of zij zich niet gezien, gehoord of goed begeleid voelt, is dus een dubbel verlies. Je verliest iemand die je kende én investeert opnieuw in iemand die je nog moet leren kennen.
Inhoudsopgave
Wat medewerkers van een leidinggevende verwachten in 2025
De verwachtingen aan leidinggevenden zijn verschoven. Uit onderzoek van Trends in HR onder 228 HR-professionals blijkt dat empathie, luisteren en duidelijkheid de meest gevraagde eigenschappen zijn van een goede leidinggevende, zowel vanuit HR als vanuit medewerkers zelf. Dat vraagt iets anders dan de traditionele manager die stuurt op output en targets. Het vraagt om iemand die aanwezig is, die gesprekken voert die verder gaan dan de takenlijst en die medewerkers helpt om te groeien in hun loopbaanontwikkeling binnen de organisatie.
Leiderschap begint bij jezelf kennen
Veel leidinggevenden zijn doorgegroeid op basis van vakkennis of prestaties. Ze zijn goed in hun vak, maar hebben nooit geleerd hoe ze leiding geven op een manier die bij hén past en die hun team verder brengt. Dat is geen verwijt. Het is gewoon hoe de meeste loodlijnen verlopen in organisaties. Leiderschap coaching helpt om daar verandering in te brengen. Niet door een stappenplan te volgen, maar door te werken aan zelfkennis. Wat is jouw natuurlijke stijl? Waar liggen je blinde vlekken? Hoe kom je over op je team, ook als je dat niet bewust bent?
Wat leiderschap coaching concreet verandert
In een coachingstraject voor leidinggevenden werken we aan de manier waarop iemand communiceert, feedback geeft, ruimte biedt en grenzen stelt. We kijken naar wat er goed gaat en wat er schuurt, in het team én in de persoon zelf. Dat levert geen perfecte manager op, maar wel een bewustere leidinggevende die weet wat zijn of haar impact is op de mensen om hen heen. Medewerkers voelen dat verschil. Ze ervaren meer psychologische veiligheid, durven eerder aan te geven waar ze tegenaan lopen en zijn minder geneigd om te vertrekken als het even tegenzit.
De zakelijke kant van investeren in leiderschap
Leiderschap coaching is geen zachte HR-interventie. Het is een directe investering in het behoud van talent. Uit onderzoek blijkt dat effectief leiderschap leidt tot 24% hogere medewerkersbetrokkenheid en 19% meer productiviteit. Zet dat af tegen de gemiddelde kosten van een vertrekkende medewerker, inclusief werving, selectie en inwerkperiode, en de rekening is snel gemaakt. Organisaties die investeren in hun leidinggevenden plukken daar de vruchten van in lagere verloopkosten, hogere tevredenheid en een sterkere teamcultuur.
De eerste stap hoeft niet groot te zijn
Je hoeft geen grote leiderschapsontwikkeling in te zetten om het tij te keren. Soms begint het bij één leidinggevende in jouw organisatie die merkt dat het contact met zijn team afneemt, dat medewerkers minder betrokken zijn of dat gesprekken moeizaam verlopen. Dat zijn de momenten waarop coaching het verschil maakt. Niet als reddingsmiddel, maar als investering in iemand die de sleutel in handen heeft tot het behoud van zijn of haar hele team.
Bij Bartels Coaches begeleiden wij leidinggevenden die willen groeien in hun rol. Bewuster, effectiever en met meer impact op de mensen om hen heen. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.
